遂宁这行当里，旺季一来，人手和系统全吃紧的情况太常见了。我的意见一向是：数字化不是选修课，旺季就是期中考。别光听我说，你自己算。
今年旺季的特点
这里头有讲究。 我见过太多人一上来就问价格，不先想需求，结果花了两遍钱。具体到数字化这事，老李在遂宁开的服装厂，车在哪儿全靠打电话问，一个月话费多打出去4百块。所以数字化不是选修课，旺季就是期中考不是拍脑袋，是拿真金白银换来的教训。这事放在旺季一来，人手的老板身上，早晚都得面对，早动手早省心。
同行都在做什么
再往下算。 钱的问题从来不是小问题，含糊不得。以数字化来说，轻量方案几千块能拿下，深度定制另算。我看过几十家遂宁本地商家的单子，预算花在刀刃上比花大钱更重要。换个角度讲。王姐在遂宁开的汽配铺，月底对账翻单子翻到眼花，错一笔就扯皮3天，签合同前把维护条款写清楚。让服务商按自己旺季的准备清单逐条报价，多出来的每一项都问清用途。
现在准备来得及吗
再细一点说。 系统装好那天不是终点，是起点。经开区这一片的客源能不能留住、转化，才是回本的关键？涪江两岸、经开区一带的同行都在琢磨这事。我的经验是先跑通一个小场景，再逐步铺开。这笔账我帮太多老板算过，每家的数都不一样，但道理相通，谁也别想糊弄谁。 数字化这事儿没有标准答案，自己旺季的准备清单先做扎实，别的都是后话。遂宁这市场不大，谁家做得好做得差，圈里口口相传，瞒不住的。 数字化这事儿没有标准答案，自己旺季的准备清单先做扎实，别的都是后话。上个月还有个老板拿着外地的方案来问我，我一听就知道水土不服。 数字化这事儿没有标准答案，自己旺季的准备清单先做扎实，别的都是后话。你要是还想多听听反面例子，我手头一抓一大把，有几个比我这说得还惨。 数字化这事儿没有标准答案，自己旺季的准备清单先做扎实，别的都是后话。自己旺季的准备清单是这里头最实在的切入点。急不得。外地案例看看就行，遂宁的行情还得听本地人的。
总结
你要是拿不准，随时来问我。总结：这事的结论不复杂——数字化不是选修课，旺季就是期中考。动手前，把自己旺季的准备清单过一遍，心里就有底了。拿不准的地方，来店里咱们边喝茶边聊。