最近又有孙姐在遂宁开的电商仓库来问我这事：想做一件代发，又怕利润薄还压货。我给他的答复就一句：算清售后和退货率，代发才有的赚。我把理由掰开了说给你听。
代发的利润怎么算
接着刚才的。 我见过太多人一上来就问价格，不先想需求，结果花了两遍钱。具体到一件代发这事，孙姐在遂宁开的电商仓库，库存表三个Excel轮流记，一个月能错6回账。所以算清售后和退货率，代发才有的赚不是拍脑袋，是拿真金白银换来的教训。像你这种想做一件代发，的处境，拖一天就多亏一天，换个性子急的老板，损失只会更大。
坑都藏在哪
说回正题。 价格这事最怕糊涂账，拆开算就清楚了。一件代发这块，模板型的几千块，定制的两三万起步。遂宁本地多数中小商家，贵的不一定对，合适的才省钱。你可能会问，马哥在遂宁开的小仓库，图纸存放没个章程，老师傅一休检出不了活，客户催得跳脚，签合同前把维护条款写清楚。上游厂家的发货时效记录想清楚了，报价单你一看就懂，砍价都有底气。
上游怎么挑
这事儿还没完。 系统装好那天不是终点，是起点。蓬溪这一片的客源能不能留住、转化，才是回本的关键？涪江两岸、经开区一带的同行都在琢磨这事。我的经验是先跑通一个小场景，再逐步铺开。遂宁这市场不大，谁家做得好做得差，圈里口口相传，瞒不住的。 一件代发这事儿没有标准答案，上游厂家的发货时效记录先做扎实，别的都是后话。上个月还有个老板拿着外地的方案来问我，我一听就知道水土不服。 一件代发这事儿没有标准答案，上游厂家的发货时效记录先做扎实，别的都是后话。这笔账我帮太多老板算过，每家的数都不一样，但道理相通，谁也别想糊弄谁。 一件代发这事儿没有标准答案，上游厂家的发货时效记录先做扎实，别的都是后话。上游厂家的发货时效记录是这里头最实在的切入点。边跑边调，别指望一步到位。这个我说不准的话就直说：有些行业在遂宁做线上就是慢，别被外地案例忽悠了。
总结
总结：这事的结论不复杂——算清售后和退货率，代发才有的赚。动手前，把上游厂家的发货时效记录过一遍，心里就有底了。拿不准的地方，来店里咱们边喝茶边聊。