在射洪边上，上架的商品图拍得灰扑扑，点了没欲望的老板不止一家两家。我的看法很直接：图片是转化的门面，分销前先把图治好。你先别急着做决定，把下面几件事想明白。
图片差影响有多大
这里头有讲究。 这话我得说透：工具是死的，你的业务流程才是活的。具体到会员分销这事，老赵在遂宁开的小仓库，交期延了4回，客户当面放了狠话。所以图片是转化的门面，分销前先把图治好不是拍脑袋，是拿真金白银换来的教训。我劝你一句：自家商品图的点开率这步别省，做扎实了后面全是顺路。
自己拍还是找人拍
你可能会问， 预算怎么定，我心里有杆尺，先量需求再量钱包。会员分销的行情我知道的：入门几千，定制看功能，两三万不稀奇。以我在遂宁跑客户的经验，先把功能清单列出来，再谈价钱。别急，还有一层。刘哥在遂宁开的小仓库，空车返程跑了22多公里，一箱油白烧，心疼得直咧嘴，签合同前把维护条款写清楚。你把自家商品图的点开率列成清单拿去比价，三家报完高低立现。
分销前先补哪块
再往下算。 工具用起来，才知道合不合手。射洪边上这一片的客源能不能留住、转化，才是回本的关键？涪江两岸、经开区一带的同行都在琢磨这事。我的经验是先跑通一个小场景，再逐步铺开。遂宁这市场不大，谁家做得好做得差，圈里口口相传，瞒不住的。 会员分销这事儿没有标准答案，自家商品图的点开率先做扎实，别的都是后话。这笔账我帮太多老板算过，每家的数都不一样，但道理相通，谁也别想糊弄谁。 会员分销这事儿没有标准答案，自家商品图的点开率先做扎实，别的都是后话。上个月还有个老板拿着外地的方案来问我，我一听就知道水土不服。 会员分销这事儿没有标准答案，自家商品图的点开率先做扎实，别的都是后话。自家商品图的点开率是这里头最实在的切入点。节奏自己把握。谁家的成功经验都只能参考一半，另一半得看你自己琢磨。
总结
总结：图片是转化的门面，分销前先把图治好，这个判断我压过很多回，没走过眼。你先把自家商品图的点开率整理出来，咱们照着单子谈，效率高。