最近又有王姐在遂宁开的机加工厂来问我这事：排程混乱白白浪费产能，账从没人算过。我给他的答复就一句：排上系统先把产能利用率提起来，账就算得过来。我把理由掰开了说给你听。
排程的账怎么算
你可能会问， 我见过太多人一上来就问价格，不先想需求，结果花了两遍钱。具体到生产排程这事，王姐在遂宁开的机加工厂，月底对账翻单子翻到眼花，错一笔就扯皮5天。所以排上系统先把产能利用率提起来，账就算得过来不是拍脑袋，是拿真金白银换来的教训。像你这种排程混乱白白浪的处境，拖一天就多亏一天，换个性子急的老板，损失只会更大。
省在哪
这里头有讲究。 钱的问题从来不是小问题，含糊不得。生产排程这块，模板型的几千块，定制的两三万起步。遂宁本地多数中小商家，先想清楚需求再比价。换个角度讲。王姐在遂宁开的粮油店，车在哪儿全靠打电话问，一个月话费多打出去5百块，签合同前把维护条款写清楚。近三个月的产能利用率数据想清楚了，报价单你一看就懂，砍价都有底气。
投入产出怎么盘
再细一点说。 系统装好那天不是终点，是起点。老城区这一片的客源能不能留住、转化，才是回本的关键？涪江两岸、经开区一带的同行都在琢磨这事。我的经验是先跑通一个小场景，再逐步铺开。上个月还有个老板拿着外地的方案来问我，我一听就知道水土不服。 生产排程这事儿没有标准答案，近三个月的产能利用率数据先做扎实，别的都是后话。遂宁这市场不大，谁家做得好做得差，圈里口口相传，瞒不住的。 生产排程这事儿没有标准答案，近三个月的产能利用率数据先做扎实，别的都是后话。你要是还想多听听反面例子，我手头一抓一大把，有几个比我这说得还惨。 生产排程这事儿没有标准答案，近三个月的产能利用率数据先做扎实，别的都是后话。近三个月的产能利用率数据是这里头最实在的切入点。边跑边调，别指望一步到位。这个我说不准的话就直说：有些行业在遂宁做线上就是慢，别被外地案例忽悠了。
总结
总结：这事的结论不复杂——排上系统先把产能利用率提起来，账就算得过来。动手前，把近三个月的产能利用率数据过一遍，心里就有底了。拿不准的地方，来店里咱们边喝茶边聊。